セブン「1000店閉店、移転」はドミナント戦略の限界か (1/6)というネット記事をみて、呆然となりました・・・
セブン-イレブンが今後1000店舗を閉店・移転すると発表しました。
ドミナント戦略の限界って、
一言で済まされる問題ではありません。
コンビニのフランチャイズは基本的に多額の投資をして、
参加しています。
人生をかけて、コンビニ経営を始めたオーナーばかりです。
それなのに採算が取れない店舗は閉店する、
確か15年契約を結んでいるはずです。
借金を抱えたオーナーの悲しい末路・・
コンビニオーナーはこれからどうやって返済していけばいいのでしょうか？
少子高齢化で人口は減ることはわかっていたはずなのに、
ドミナント戦略で店舗を増やし続けたのは
本部の戦略ミスではないでしょうか？
追伸：土地所有者なら、東京五輪で高く売れる今、土地を売った方がいいかもしませんね。
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